Accompagnement à l’innovation

Nous avons au sein de la JE un certain nombre d’outils permettant d’améliorer l’idéation et l’innovation. Mis au point avec les enseignants-chercheurs de l’IAE, nous sommes aptes à vous accompagner dans vos démarches d’innovation et à rendre votre structure plus agile et plus réactive !

Business Plan

La rédaction d’un business plan est une tâche longue et difficile. Nous possédons notre template, mis à jour tous les ans depuis 8 ans pour refléter les évolutions des demandes des banques et investisseurs. Nous pouvons vous fournir les outils pour le rédiger ou vous accompagner plus encore dans la rédaction.

Etude concurrentielle

Il s’agit d’un benchmark complet, avec la mise en forme d’une cartographie représentant l’état de l’art des concurrents, leurs ambitions annoncées, leurs possibilités de développement ainsi que leurs chiffres clés. L’analyse de cet environnement nous permet de vous donner des recommandations clés et de vous indiquer des pistes d’évolution intéressantes.

Comprendre les usages et attitudes de vos consommateurs

STRATÉGIE D’ENTREPRISE

Rédiger un Business Plan pour démontrer la valeur ajoutée de votre projet

Le Business Plan est l’outil stratégique essentiel pour démontrer à vos investisseurs et à votre banquier que votre projet crée de la valeur de façon pérenne. Ce document retranscrit votre vision, vos objectifs, vos moyens et les résultats attendus pas à pas. Il est indispensable pour persuader vos associés et vos salariés de vous suivre.
IAE Lyon Junior Conseil possède l’expertise nécessaire pour vous accompagner dans la création de cet outil pas à pas en :

  • Définissant avec vous les hypothèses d’activité,
  • Étudiant les comportements macroéconomiques du marché concerné grâce à la réalisation d’une recherche documentaire
  • Élaborant un Business Plan financier complet sur Excel comprenant les hypothèses, le calcul des éléments et ratios financiers sur plusieurs années et la constitution du bilan et du compte de résultat prévisionnels.
  • Rédigeant un Business Plan de présentation que vous pourrez remettre à vos collaborateurs et investisseurs.
  • Réaliser un diagnostic stratégique de votre société et de son environnement proche afin de réfléchir à l’avenir de votre structure

Cet outil vous permettra de prendre du recul sur votre entreprise. Il permet de mieux situer votre activité par rapport aux concurrents, mais aussi d’anticiper les évolutions du secteur et définir ainsi des axes de développement pertinents.

IAE Lyon Junior Conseil vous propose de vous accompagner pour réaliser ce diagnostic stratégique afin de

  • mettre en évidence les forces et les faiblesses de votre entreprise
  • définir les facteurs clés de succès de votre positionnement stratégique
  • établir un plan d’actions et la feuille de route de votre développement